各类人员绩效考核方案原版

行政人员绩效考核方案

（一）销售人员绩效考核方案

4、考核结果及奖惩

（1）对员工的考核

1、考核结果

考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。各个等级对应分数及基本标准如下（图表2）：

A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；

B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；

C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。

图表2

（二）车间主任绩效考核方案

（三）项目经理绩效考核方案

（四）班组长绩效考核方案