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公共卫生事件专项应急预案
1事故风险分析1.1事故类型与分级
公共卫生事件包括各种烈性传染病。公共卫生事件与事故灾害也密切相关，比如环境的污染、生态的破坏、交通的事故等。另外，还有动物疫情，致病微生物、药品危险、食物中毒、职业危害等。
某一种疾病可以通过现代交通工具跨国的流动，而一旦造成传播，就会成为全球性的传播。另外，传染病一旦具备了三个基流通环节，即传染源、传播途径以及易感人群，它就可能在毫无国界情况下广泛传播。
1.2危险性分析
公共卫生事件不但影响我们的健康，还影响社会的稳定，影响经济的发展。忽视生态的保护以及有毒有害物质滥用和管理不善，都会使公共卫生事件频繁发生。2应急指挥机构及职责2.1应急组织机构
组织机构现场应急指挥：后勤保障组：医疗救护组：后期处置组：
2.2现场应急指挥部
2.2.1成立现场应急指挥部，收集现场信息，核实现场情况，针对事态发展制定救援方案。2.2.2统一协调应急资源配置，协调地方政府和周边救援力量。2.2.3及时向运营中心应急指挥部报告现场应急处置情况。2.2.4组织落实后期处置等相关工作。
2.2.5日常应组织各组骨干力量积极参与各类应急演练，熟悉各类应急处置方案的处置流程。2.2.6审核对外发布的信息，指定单位和部门对接社会媒体和对外信息发布。2.2.7保存收集现场的相关证据，以便后续开展事故调查。2.3应急处置组
2.3.1成员由区域人员组成，组长为区域经理。
2.3.2迅速组织应急队伍，采取有效处置措施防止事故扩大，并对处置过程进行记录。2.3.3及时向现场应急指挥部报告处置进度和方案。
2.3.4日常应确立本组的骨干力量，熟悉各类应急处置方案的处置流程。
1负责人
组员
备注
2.4人员救护组
2.4.1成员由区域人员组成，组长为场站变电/风机运维负责人。2.4.2负责现场伤员抢救工作,联系医疗救护单位，协助救护工作。
2.4.3负责人员疏散、封闭相关场所。维护交通秩序及现场警戒，杜绝无关人员进入事故救援现场。2.4.4日常应确立本组的骨干力量，熟悉各类应急处置方案的处置流程。2.5后勤保障组
2.5.1成员由区域人员组成，组长为区域经理或副经理。
2.5.2协调周边的场站和区域，调用人员、物资和备件，并做好所有人员的生活后勤保障。2.5.3日常应确立本组的骨干力量，熟悉各类应急处置方案的处置流程。2.6后期处置组
2.6.1成员由运营中心专工、区域人员组成，组长为运营中心主任或副主任。2.6.2确定后期处置方案，防止事故扩大和造成次生灾害。2.6.3确定抢修方案和恢复措施并组织实施。3处置程序3.1信息报告3.1.1信息接收与通报
采取“直接人员——区域经理——运营中心安全专工——运营中心（副）主任、资产运营部安全专工”三级报送和微信群发布信息通告的形式（报送流程参见附件2）。3.1.2信息上报
3.1.2.1公共卫生事件发生（区域/场站内发生确诊、疑似、存在密切接触者）后，发现或得知事件发生的人员或单位，于10分钟内，将事故信息上报至区域经理。
3.1.2.2区域经理接到突发信息后，于10分钟内，将信息上报至运营中心安全专工。并在运营中心应急处置微信群（新建群或现有群均可，微信群成员包括区域经理、资产运营部、运营中心技术、安全、质量专工）群内发布疫情通告和应急处置进度。
3.1.2.3运营中心安全专工接到突发信息后，于10分钟内，将信息上报至运营中心（副）主任、资产运营部安全专工。
3.1.2.4资产运营部安全专工接到突发事故信息后，于10分钟内，将信息上报至资产管理公司安全质量主管、资产运营部部长，并在资管公司应急处置微信群发布公共卫生事件通告和应急处置进度。3.1.2.5资产运营部部长接到突发信息后，于10分钟内，将事故信息上报至资产管理公司运营总监。3.1.3信息传递
所有人员应做到不信谣、不传谣，确认公共卫生事件发生后，现场人员应当立即向本单位负责人报告，然后立即逐级上报。在上一级人员无法取得联系的紧急情况下，可越级上报。
应急信息或公共卫生事件信息需要向当地政府、安全监督管理部门或疾病预防控制中心等相关部门汇报的，汇报内容需经现场应急指挥部批准，并应在对方要求的时间（通常为1个小时内）内完成汇报。4处置措施
4.1存在疑似患者的处置措施4.1.1疑似患者处置措施
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