项目野外管理制度

项目野外管理制度

西安地质矿产研究所野外作业安全保障工作制度

2007-06-15 09:32:00  作者：西安地质矿产研究所  来源：  浏览次数：1121  文字大小：【大】【中】【小】项目管理制度的主要内容

　　项目管理制度的主要内容是管人和理事。管人和理事是在一个特定的环境下和具体的专业领域内进行的。

　　管人包括岗位设置与人员的行为规范管理。

　　理事需要明确各种管理事务的相互关系，处理原则、程序，应该做什么，不能做什么；应该怎么做，不能怎么做；要做到什么程度。

　　行为和处事的结果会得到什么样的奖惩等。

　　综合而论，岗位责任和管理流程都是制度的一部分，只不过岗位责任和管理流程是在其重点领域更有侧重。

　　项目管理制度是项目成功管理的主要支撑之一。

　　具体而言，常用的项目管理制度包括项目范围管理制度、项目进度管理制度、项目成本管理制度、项目质量管理制度、项目人力资源管理制度、项目沟通管理制度、项目风险管理制度、项目采购管理制度、项目中止制度，等等。

1 为了使我所从事地质调查项目野外作业人员的安全得到基本保障，保证地质调查项目正常进行，根据有关规定，制定本制度。

2 本制度适用于我所从事地质调查项目野外作业的部门和个人。

3 地质调查安全保障工作遵循“安全第一，预防为主”的方针，在实施地质调查项目过程中，各部门要根据本制度规定，各司其职，各自承担相应责任。

4 我所将从事野外作业人员安全保障工作纳入地质调查工作总体发展规划，建立和完善安全保障体系，对项目安全保障工作进行监督检查，逐步实现地质调查后勤装备现代化。

5 我所安全保障工作的主要职责：

5.1 为安全保障工作提供组织保证，建立健全安全生产工作制度；

5.2 对野外作业人员进行预防性健康检查，并建立健康档案；

5.3 加强安全教育，提高作业人员的安全和自我防护意识，对初次参加野外作业的人员进行必要的安全、卫生、保健和自救互救知识等内容的培训；

5.4 为野外工作组提供基本的野外作业装备；

5.5 按《西安地质矿产所劳动防护用品使用管理办法》为野外作业人员配置国家规定的劳动保护用品。

6 野外项目组安全保障工作的主要职责：

6.1 贯彻落实本制度和我所安全生产各项规章制度；

6.2 项目负责人为野外安全第一责任人。各项目组设野外兼职安全员，协助项目负责人主管本组安全保障工作；

6.3 认真抓好野外各个环节安全保障措施的落实。作业组之间应保持必要的通讯联系，确保险情发生时能得到及时互救；

6.4按中国地质调查局要求积极主动地与所在地区工作站保持联系，按时汇报相关工作，并与工作区政府、军队、公安、红十字会等有关部门、组织取得联系，争取他们在安全保障和应急救援方面的支持和帮助；

6.5 在人员发生疾病、人身伤害事故或人员走失时，项目组应就近进行救援，并及时报告中国地质调查局野外工作站，并将情况及时报告所安全部门；

6.6 有义务积极主动开展相邻地区项目组之间的互救。

7 对野外作业人员的急救药品、劳动保护用品等，按所规定予以配备。

8 本办法自发布之日起执行。