正在进行安全检测...
序号12时间工作事项6S稽查招聘与离职人员统计员工周早会员工座谈会周一7:203456789101112周六8：30周一14：00跨部门会议出勤统计提案改善行政部内部会议宿舍检查餐厅检查员工工资评级员工满意度调查表新员工入职培训其它事项
行政部时间管控表工作内容时间及频率对车间进行6S稽查并汇总结果对工厂招聘和离职人员进行统计与分析汇总各部门的宣导事项,让员工及时了解公司的现状和发展目标了解员工的心声，并汇同各部门卫解决员工的困难，汇部各部门会议内容，并主持会议汇总各部门的人员出勤状况收集各部门提案案例，并召集相关部门评估，结案，奖品发放回顾本周工作完成状况，并讨论未达成原因。计划下周工作目标，检查宿舍安全，卫生。人员入住情况，了解员工反应的困难并作出改善检查餐厅卫生，并要求对员工提出的建议进行整改情况的落实发放评级小票，收集小票进行输电脑，并打印评级结果送于车间管理，审核后转交财务核算薪资发放调查表，回收调查表内容后进行统计，分析员工的满意度调查结果，对不满意排名靠前的项目进行讨论并加以改善从厂规，厂纪，工厂文化，工资计算，安全，机器保养对新进员一次工进行培训验厂,证件办理,年审,处理应急事项,安全,卫生监督,建立适合大创的规章制度及程序文件,汇总利润中心数据资料,组织并协调政府及公司内部的事项一次一次一次一次一次一次一次一次日周一次一次一次一次半月月随各项事项要
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