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回归教学本真,探寻高效密码——谈高效课堂建设孔子曰:“知之者,不如好之者;好之者,不如乐之者”(《论语·雍也》)。同理,学生学习也是如此。要让学生在快乐中学习,乐在其中,才能真正地实现高效,将课堂真正地演变为学生自己的舞台。那么如何打造高效课堂,才能使学生快快乐乐地学习,在学业上有高效收获、高效提高、高效进步呢?下面我结合自己几年的教学经验谈谈以下几点粗浅的看法:一、引入小组捆绑评价机制,加强学习小组队伍建设。高效课堂最外显的标志,就是教室座次结构由原来的插秧式转变为学习小组围坐的形式。但是有了学习小组的形式,并不意味着我们的课堂就是真正的高效课堂,因为形式永远决定不了内容,要想切实保证课堂的高效必须充分挖掘小组内部的潜力,激活团队的合作意识。弘毅学校的课堂推行小组捆绑式评价,顾名思义,评价侧重团队整体淡化个体,其目的是调动全体学生的参与意识。具体讲:首先依据班级人数将班内划分成6个大的学习小组,每大组由6-8人组成,在此基础上建立组中组,即一大组中有两17
3-4人的小组。让组与组、生与生、对子与对子之间真正地实现兵教兵、兵强兵,组教组、组强组的局面,学优生带学困生,让学生意识到一荣俱荣,一耻俱耻,组间形成具有竞争合力的竞争小组,进而充分的挖掘出小组学习的潜力。需要注意的是:分组时教师要考虑到各种力量的均衡,组员性格、特长的互补和相容,力争让各组实力均衡,这样才能激发小组间的竞争力,才能更好的成就高效课堂的高效。二、精耕细作,做好课前铺垫。“台上一分钟,台下十年功”,备好课是上好课的前提。要使课堂高效,教师在课前必须做好充分的准备工作。只有备课充分,对教材、对学生有了充分的认识,上起课来才能从容不迫、游刃有余。所谓是众人拾柴火焰高,我们实施的是集体备课,将教师的集体智慧运用到备课和教学中去,讨论如何突破重难点,如何对课堂进行预设,最后整理出一套行之有效的教案,这样才能达到高效。除了集体备课之外,还有跟踪听课学习,所谓“他山之石,可以攻玉”,只有在一次次的教学实践中吸收他人精华,不断地锤炼自己,提高自己的业务能力,才能逐步形成自己的特点。如果故步自封,闭门造车则必然妨碍自身发展,难以容入教学大潮之中。三、打磨课堂流程,活中求实,稳中求变。27
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