正在进行安全检测...
销售部工作程序
为保证销售工作规范有序地进行，特制定如下工作程序：
一、各业务科室每月25日制定本科下月销售计划草案，并上报计划科。
二、根据公司生产情况，并参考各业务科室计划编制公司销售计划。
三、各科室按公司制订销售价格方针、具体定价标准，明确每位销售人员的销售任务。
四、业务员按公司策略洽谈相关业务。
五、客户报价或还价低于定价标准或超越销售人员定价权限，需报主管领导批准后方可成交。
六、按双方协议或客户订单，由内勤人员填写请车单并有主管科长签字后，上报物流中心。
七、内勤人员要及时将发运情况通知相关人员。
八、业务员做好售后服务工作
九、依据铁路大票、双方月初确定的价格，内勤及时将发票开出。
十、内勤人员负责监督、审理所开发票，如无异议及时将其送达用户手中。
十一、业务员催促应收货款，并及时将货款上交公司财务部。
十二、对每月的工作做出总结，扬长避短，使工作程序更加科学、完善。
十三、随时完成其他机构交给的各项任务。
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