《领导通用发言稿》
篇一：领导讲话稿的基本内容--通用模板
领导讲话稿的基本内容（通用模式或要素）
1、统一思想。撰写领导讲话稿首要的是深入研究解决思想状态上的问题。一是有针对性。要分析形势，找出精神状态上的落后表现，指出其危害、症结和根源，分析矛盾，解决问题，增强责任感和紧迫感。二是突出主旋律。树立新的思想观念，顺应社会主流意识，真正树立先进的、积极的、正确的精神状态和思想意识。三是把解决思想问题与解决实际问题相结合。
2、增强信心（振奋精神）。对一段时间的工作进行总结，以增强信心。对工作现状的总结，首先要实事求是，力求做到简明、准确，尤其是工作特色以及创新的东西要按照客观、公正、真实的原则予以总结。其次要定性与定量相结合。定性的总结要准确，真正反映工作特色和工作实际，说明工作所处的位置；定量的总结使用主要经济指标和能说明问题数字，要有对比性，用幅度和百分点的增减来表现。其三要坚持鼓励与批评相结合、以鼓励为主的原则。对工作成绩进行表扬、肯定，掌握好分寸，不讲空话、大话、过头话；注意找出缺点和不足，分析主客观原因，从中归纳出应当汲取的教训。
3、明确思路方向。指导思想是对工作的总要求，在领导讲话稿中，必须明确指导思想。一是高举理论伟大旗帜。二是坚定不移地同党中央保持高度一致，同地方党委保持高度一致。指导思想的提法要与上级相统一，与左右相响应。三是确定工作原则和重点。要实事求是，一是一，二是二，简明概括。特别是工作原则，要选用贴近特定工作的原则，要具体实在，不能放在哪里都可使用。
4、提出目标任务。在领导讲话稿中，首先要明确总体目标任务，概括地提出某项工作的总任务，重点提出工作要达到的目的和位置、位次，指明工作所处的阶段，体现打基础和上台阶的精神。其次，提出具体的目标任务。注意用时间和数字界定目标，操作性和可考核性要强。重点目标任务要有实事、有兴奋点，还要有亮点，把广大干部群众普遍关心、反映强烈的热点难点问题和具有当地特
色的事情突出出来。第三，目标任务要切实可行。制定目标既要贴近实际，又要体现“跳起来摘桃子”的精神，有一定难度。
5、制定政策措施。目标任务确定之后，就要根据工作的性质、内容和任务量的大小，理思路、定措施、求突破。一要突出重点。针对存在的突出矛盾和问题，抓住中心和关键环节，找准主要矛盾和矛盾的主要方面，对其进行深入剖析，找出问题的根源，提出解决的办法。二要讲究工作方法。创新思维方式，跳出计划经济的思维定势，适应经济全球化、科技进步加快和全面建设小康社会的新形势，积极寻求新的工作方式方法。三要建立健全工作机制。强调制度建设，建立长效机制。完善岗位责任制和目标管理责任制，健全奖惩办法，严格考核，公开曝光。
6、注重队伍建设。人是各项工作的决定性因素，队伍建设关系事业兴衰成败。在撰写领导讲话稿时，也要注意这一点。一是用理论武装头脑。二是抓好业务建设。三是基层组织建设。重点是选准一个好班长，建设一个好班子，带出一支好队伍。四是形成靠事业留人，靠机制留人，靠环境留人，靠真诚留人的环境，调动广大干部职工的积极性和首创精神。
7、加强领导协调。在撰写领导讲话稿时，首先要强调党政领导要重视，加强领导指导。其次要发挥各职能部门的作用。三是要强调改善工作条件。四要强调在转变作风和狠抓落实上下功夫。
党委口的讲话材料，一般至少有三个方面。一是统一思想，提高认识，振奋精神；二是理顺思路，抓住关键，重点突破；三是加强领导，转变作风，狠抓落实。
公文写作万能模式汇编
强调工作的重要性
模式1。。历来高度重视。。工作。。。，实行一系列更直接、更有力的。。措施。。。认真贯彻落实。。决策，保护和调动了。。积极性，。。呈现出良好的发展局面。。。出现重要转机，。。实现较快增长，。。迈出重大步伐，。。取得新的进展。这对促进。。发展和保持。。稳定发挥了至关重要的作用。但必须清醒地看到，。。依然是。。的薄弱环节，。。的状况并没有改变，。。机制并没有建立，。。的深层次矛盾并没有消除，。。的局面并没有根本改观，。。仍然处在艰难的爬坡和攻坚阶段，。。的任务非常艰巨。
模式1例子。党中央、国务院历来高度重视农业、农村和农民工作。２００４年，在宏观调控中注重加强农业，实行一系列更直接、更有力的政策措施。各地区各部门认真贯彻落实中央决策，保护和调动了农民积极性，农村呈现出良好的发展局面。粮食生产出现重要转机，农民收入实现较快增长，农村改革迈出重大步伐，农村社会事业取得新的进展。这对促进国民经济发展和保持社会稳定发挥了至关重要的作用。但必须清醒地看到，农业依然是国民经济发展的薄弱环节，投入不足、基础脆弱的状况并没有改变，粮食增产、农民增收的长效机制并没有建立，制约农业和农村发展的深层次矛盾并没有消除，农村经济社会发展明显滞后的局面并没有根本改观，农村改革和发展仍然处在艰难的爬坡和攻坚阶段，保持农村发展好势头的任务非常艰巨。//２００５年农业和农村
模式2。。的总体要求是。认真贯彻。。精神，全面落实科学发展观，坚持。。方略，坚持。。的方针，稳定、完善和强化。。，切实加强。。，继续。。，进一步。。努力实现。。促进。。全面发展。
模式2例子：工作的总体要求是：认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，坚持统筹城乡发展的方略，坚持“多予少取放活”的方针，稳定、完善和强化各项支农政策，切实加强农业综合生产能力建设，继续调整农业和农村经济结构，进一步深化农村改革，努力实现粮食稳定增产、农民持续增收，促进农村经济社会全面发展。模式3。。必须继续采取。。措施。当前和今后一个时期，要把。。作为一项重大而紧迫的战略任务，切实抓紧抓好。这既是。。的物质基础，又是。。的必要条件；既是。。的迫切需要，又是。。的战略选择；既是。。的重大举措，又是实现。。的重要保障。抓住了这个
重点，就抓住了。。的关键；把握了这个环节，就把握了。。的根本；做好了这项工作，就为。。打下了坚实的基础。要进一步调动。。的积极性和。。的积极性，以。。为基础，以。。为重点，以。。为支撑，以。。为保障，力争经过。。的努力，使。。明显改善，。。明显提高，。。明显增强。
模式3例子。加强农业基础，繁荣农村经济，必须继续采取综合措施。当前和今后一个时期，要把加强农业基础设施建设，加快农业科技进步，提高农业综合生产能力，作为一项重大而紧迫的战略任务，切实抓紧抓好。这既是确保国家粮食安全的物质基础，又是促进农民增收的必要条件；既是解决当前农业发展突出矛盾的迫切需要，又是增强农业发展后劲的战略选择；既是推动农村经济发展的重大举措，又是实现农村社会进步的重要保障。抓住了这个重点，就抓住了农业发展的关键；把握了这个环节，就把握了农业现代化的根本；做好了这项工作，就为农村全面建设小康社会打下了坚实的基础。要进一步调动农民群众务农种粮的积极性和地方政府重农抓粮的积极性，以严格保护耕地为基础，以加强农田水利建设为重点，以推进科技进步为支撑，以健全服务体系为保障，力争经过几年的努力，使农业的物质技术条件明显改善，土地产出率和劳动生产率明显提高，农业综合效益和竞争力明显增强。
模式4、坚持把。。。。作为。。工作的重中之重，摆到。。各项工作首位。这是。。对。。认识的深化，是。。工作部署和安排的科学选择，也是做好。。的重要保证。我们要站在。。。全局的高度，站在。。的高度，进一步加深对。。极端重要性的认识，强化对。。工作的领导，提高解决。。问题的能力。
模式4例子。坚持把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，摆到政府各项工作首位。这是党对新阶段“三农”问题认识的深化，是政府工作部署和安排的科学选择，也是做好新阶段农业和农村工作的重要保证。我们要站在改革开放和现代化建设全局的高度，站在巩固党的执政地位的高度，进一步加深对“三农”工作极端重要性的认识，强化对“三农”工作的领导，提高解决“三农”问题的能力。
模式5、坚持以。。为本，把。。作为。。工作的立足点。以。。为本体现在。。工作中，最重要的就是要实现好、维护好、发展好。。的物质利益和民主权利。这既是做好。。工作之根，也是解决。。问题之本；既是。。之基，也是。。之源。解决好。。问题的核心和。。的关键，是。。。。。是制定政策、做好。。工作的基本出发点。
模式5例子。坚持以人为本，把维护农民权益作为农村工作的立足点。以人为本体现在“三
农”工作中，最重要的就是要实现好、维护好、发展好农民的物质利益和民主权利。这是做好农村工作之根，是解决农民问题之本，也是建设和谐社会之基。新阶段解决好“三农”问题的核心和维护好农民权益的关键，是促进农民持续增收，让农民长期得实惠。保护和调动亿万农民的积极性，是制定政策、做好农村工作的基本出发点
模式6、总之，。。，是。。和。。的结合点，是解决当前矛盾和促进长远发展的结合点。既有利于。。，又有利于。。；既能够。。，又能够。。；既是。。的有效途径，又是。。的治本之策。这是。。的一件大事，是一项长期管用的基本工程。抓住了这个重点，就抓住了。。的关键；把握了这个环节，就把握了。。的根本；解决了这个问题，就夯实了。。的基础；做好了这项工作，就能进一步。。。当前和今后一个时期，。。，要重点加强。。个方面的建设。
模式6例子。总之，加强农业综合生产能力建设，是促进粮食增产和农民增收的结合点，是解决当前矛盾和促进长远发展的结合点。既有利于抵御农业自然风险，又有利于防范市场风险；既能够提高土地产出率，又能够提升农产品竞争力；既是缓解资源短缺的有效途径，又是增强农业发展后劲的治本之策。这是农业和农村的一件大事，是一项长期管用的基本工程。抓住了这个重点，就抓住了确保国家粮食安全的关键；解决了这个问题，就夯实了农业持续稳定发展的基础；做好了这项工作，就能进一步促进农村的繁荣。当前和今后一个时期，提高农业综合生产能力，要重点加强六个方面的能力建设。
模式7、总之，我们要从多方面采取有效措施，坚持不懈地苦干实干，下决心遏制。。的态势，争取用。。的时间，使。。基础设施和。。条件明显改善，。。和。。明显加快，。。明显增强，。。明显提高，。。显优化，。。明显提升。
模式7例子。总之，我们要从多方面采取有效措施，坚持不懈地苦干实干，下决心遏制粮食生产能力下降的态势，争取用几年的时间，使农业基础设施和生产条件明显改善，农业机械化和农业科技进步明显加快，农业抗御自然灾害和市场风险的能力明显增强，土地产出率和劳动生产率明显提高，农业和农村经济结构明显优化，农产品的质量效益和市场竞争力明显提升。
篇二：领导讲话通用发言稿（万能公式）
万能公式：领导讲话通用发言稿
同志们：
今天，我们在这里召开的xx会议，我认为是十分必要的，这对于xx工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实。真抓实干，推动xx工作的顺利开展，努力开创xx工作新局面。
对于xx工作，我提几点补充意见：
一、对于xx工作，我们要从思想上提高认识，充分领会xx工作的重要性和必要性。目前，xx工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进xx工作。我看，最重要的一点是：提高认识。各级领导要充分领会xx工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于xx工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，xx工作才能更上层楼。
二、对于xx工作，要加强落实，要把工作落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话。打官腔，是远远不够的。对xx工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把xx工作，列入日常议事日程，要具体部署。认真执行。各级领导要为xx工作，创造
必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动xx工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。
三、要加强协调工作历史证明。团结，是我们消除一切困难的有力武器。关于xx工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下，左右，各方面，各环节有机结合起来，步调一致地推进xx工作的开展。目前，有些部门，遇事推倭、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得。这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
五、参与xx工作的同志，要有自豪感和责任感。同志们，对于xx工作，我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力，物力、财力，同志们，你们承担的xx工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，添砖加瓦。
以上五点，供各位同志参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创xx工作的新局面。
谢谢各位。
篇三：领导讲话通用发言稿（2）1（1）
领导用人的方圆艺术
领导用人有“方”、“圆”之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆”指用人的灵活性，包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求；后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”的辩证统一，也即原则性与灵活性的有机结合。
过于求“方”，可能有“迂腐”之
嫌，会导致下级和群众敬而远之；过于
求“圆”，则会有“圆滑”之嫌。两者的结果都是没有用好人，没有发挥人才的最大效益，都是领导不称职的表现。现代领导要想做到“方”与“圆”的辩证统一，必须遵循以下几点：开局先圆后方
开局即领导刚开始走马上任。这时即使自己有不少抱负，但要经过熟悉情况进入角色才能付诸实施。正确的开局用人艺术应是先圆后方，着眼于人际沟通，着力于调查研究，增进相互了解，逐步在领导活动中扩大用人权的使用，由圆而方。
进局外圆内方
进局是指开局过后，领导者要改变或发展前任留下的局面，形成自己用人风格的领导过程。这时的用人艺术是：在继承和模仿中融入己见，在容忍中纠错。亦即对于前任领导的用人弊端既要有宽宏的肚量，又不能循旧而求稳定；对前任领导的成功用人之道，要继承和发扬，通过兴利除弊来形成自己的用人之道，这就叫做外圆内方。“关系型”的领导迁就现在的局面，安于现状，不求进取，缺乏原则和个性，属于外圆内圆的用人方式；“急功型”的领导过分地突出自己，急功近利，立足未稳便对人一味地从原则到原则，属于外方内方的用人方式。
中局人方我圆
中局是指进局过后，领导可以而且应该站在源头，以开拓和创新的用人气慨做出自己贡献的时期。这个时期要讲究人方我圆的用人艺术。这种用人艺术关键之处在于充分调动人的积极性，也就是我们常说的出主意用干部。主意出得好，用人用得好，就可以让别人按照自己的意图主动去开拓和创新，领导只是适当介入，着重从旁观察、支持和制约，并不断地探索，不断地总结经验。
定局上圆下方
领导一旦通过中局形成自己的格局之后，领导活动就相对稳定，这时候宜以维持自己的领导
格局与开拓创新兼顾为宜，以把握总体局面，这就是定局时期。这时期的用人艺术为上圆下方。因为，在我国的领导体制中，一般垂直的领导活动多于横向的协同工作，任务和目标向下逐层分解，因而，领导用人也要考虑上级的要求和意图，不能完全自行其是。应该把自己在用人方面的开拓与创新也纳入上级领导的范畴之中，做到原则性与灵活性相统一，这就是“上圆”。所谓“下方”，是指领导在这一时期的用人必须坚持原则，排除各种制约因素，只要自己认准了的，就应当坚持到底，而不应畏缩不前。
选才腹圆背方
大凡领导者有选才用才之权，这种权力的运用与领导的其他权力运用相比，具有使用次数少、周期长和分权的特点。这一特点的内涵是领导用人既要及时更新，又要相对稳定，应该用人不疑。其艺术在于腹圆背方。所谓“腹圆”，是指领导在行使用人权时应该有开放的心态和容才的海量，善于接纳各种类型的人才，知人善任。所谓“背方”是指领导用人时要坚持标准，严格要求，公道正派，切不可任人唯亲。腹圆背方的艺术在于，既要使人才趋之若鹜，又不要使自己败于用人不当。
立威近圆远方
领导通过一系列手段建立自己的威信叫做立威。对领导来说，有两种“威”是需要立的，一是在本单位中的威信，二是在社会上的威信。前者可使领导有效地实现领导目的，后者能使领导及其单位在社会上树立良好形象，吸引各种人才的关注与兴趣。用人立威艺术在于近圆远方。所谓“近圆”，是指领导在单位中要充分尊重各类人才，善于听取他们的意见，尊重他们的意愿，多为他们排忧解难，多为他们办好事、办实事。所谓“远方”，是指领导在参与各种社会事务的过程中，要坚持站在本单位的立场上代表本单位的利益，这“方”是维护本单位以及本单位人才的合法权益，而不能用损害他们的利益来换取别人的好感。
激励形圆神方
激励的目的在于调动人的积极因素，团结和谐，形成群体合力。“形圆”是指激励时要注意手段和方法，并灵活加以应用。“神方”是指激励必须坚持正确的原则，即针对不同需要，注重工作和人才本身，努力做到公正、公平。
处事方圆兼顾
一个单位是一个复杂的群体，人与人之间的各种争端与矛盾不可避免。处理争端与矛盾一定要做到方圆兼顾，既要通情达理，又要合情合理，不能失之偏颇。只有方圆兼顾，才能公正；只有公正，才能平衡，才能减少人才的内耗与矛盾。
协调小圆大方
沟通协调，是领导处理人才之间相互关系常用的方式，其艺术在于小圆大方。即在整体上和方向上坚持原则，在细节与局部上宽宏大量。小圆大方艺术的要旨在于把握好原则与细节、整体与局部的关系：其一，求大同存小异，求“大方”而可“小圆”。其二，善于“委曲求全”，增加人才之间的相互依赖与信任。
模式表圆本方
一般来说，领导总是喜欢以自己的新的方式去处理各种事情，这样就容易出现一个矛盾，即旧的已经习惯于被下级接受的领导风格与新的领导风格之间的摩擦。新的领导风格往往热情高于经验，创新多于继承，结果不易被下级所认可。所以，领导在建立自己的用人模式时，应该表圆本方。“表圆”旨在保住新用人模式的认同基础，以免格格不入；“本方”旨在继承中发挥自己的优势，形成自己的独特风格，把人才对前任领导的认同转移到自己身上来。
内容仅供参考
