安全验证
本文来源：网络收集与整理|word可编辑《人力资源培训工作月度汇报表》《人力资源培训工作月度汇报表》华翔纬泰公司202*年9月度培训总结表培训期数：7期培训部门：管理部培训对象：公司新入职员工填表人：武小兵填表时间：202*.09.20培训说明及改善措施：通过每次培训，改善培训细节，使流程更加规范和制度化，同时提高自身素质，使培训能够发挥更好的作用。序号123456789日期/期数培训部门管理部管理部管理部管理部管理部生产二部质检部培训对象公司新入职员工公司新入职员工公司新入职员工公司新入职员工公司新入职员工JDH员工一线员工培训内容纬泰企业文化纬泰企业文化纬泰企业文化纬泰企业文化纬泰企业文化操作技能培训不良品预防控制培训人数2641322548培训费用年度培训费使用进度培训费用培训人郭秀媛武小兵武小兵武小兵武小兵韩广峰关建琦培训效果良好良好良好良好良好100%100%0备注8.269.029.099.169.239.229.2412345677期100%8期实际培训期数为实际培训人数为计划培训部门涉及培训完成度7期172下月培训计划质量部、生产部、管理部月度规划培训期数为月度整体培训达成率月度规划培训期数为月度计划培训日期月度计划培训内容月度培训期望目标备注管理部每周五早8：:00，质量部、生产部根据他们的时间确定新员工入职培训、自检操作培训、安全意识培训使员工对公司有一个清晰的了解，增强员工集体感和归属感。提高员工的安全意识。扩展阅读：人力资源部月度工作总结文本名称月份月度总结1/3
本文来源：网络收集与整理|word可编辑部门人力资源部汇报人王川小结1、6月公司人力资源部组织培训5次，各学员从开始的抵触到后来融入到培训流程中；店内培训开展3次；2、协助益阳商务酒店观摩和实际授课，传导心态稳定等课程3、关于培训学校的问题，总结日常工作中出现的一系列问题，进行整改，如课程单一等问题；1、本月分店岗位基本满足需求，个别岗位空置较长，正在积极招聘和人才寻找中；2、个别管理人员对新进人员的关注度未到，有时传递不稳定的信息给新进员工，导致人员流动，特别是储干；3、逐步找到招聘的新思路，招聘情况逐步缓解，但仍应开放思维1.跟进完成店庆晚会的相关工作。2、储备干部轮岗情况跟进，对长期没有轮岗的，跟进安排。并重点了解部分储备干部的工作情况和思想动态。3、跟进新店的人员思想动态，及时进行安抚，稳定员工心态。6月序号类别已完成工作项目1、组织并实施管理人员内部制度落实培训；2、根据五月的培训调查，制定门店服务课程，并逐一在店长和经理级培训课程中落实；3、对储备干部继续加大了解力度，不定期派出员工关系经理对储干进行座谈；4、培训学校的制度进一步完善，并逐一的在培训中进行宣传下月计划备注1培训工作1、开展月度管理人员培训；2、督促和协助各门店有效开展培训工作，并制定培训计划；5、收集和整理培训实施材料。2招聘工作1、面试127人次：全力调整人员保证德政园和朝阳店新店储备2、朝阳店第一批入职员工已经联系就位；3、参加衡阳等地级市招聘2场；4、以联系常德文理学院、大众传媒和省商贸旅游职业技术学院为今年储干的主要对象；1、星沙店厨师出现集体辞职事件（6人递交辞职报告），去店内进行安抚，并找相关人员进行沟通。2、及时组织厨师晋级工作，共有28名厨师参加晋级，2人未通过，旺又好门店厨师整体工资上调。3、梓园店员工矛盾调解，目前已妥善解决。4、店庆晚会方案制定与前期准备工作协调。1、7月集中解决德政园和朝阳2/3
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