提升员工的幸福指数
提升员工的幸福指数
《全面提高县级医院综合能力工作方案》的解读
提高职工的幸福指数
老板老是希望职工忠诚、敬业、奉献，爱企如家。请问职工凭什么忠诚、敬业、奉献。公司是职工的家吗？职工为何要爱企如家呢？站在对方角度，主动换位思虑，就会获得标准答案。
要想留住“鸟儿”，你就要建个巢穴。使他们有一种家的感觉，家的温馨，能在
这里充足发挥个人材干，实现个人最大价值。快乐地
工作，幸福地生活。他们对公司就会有家同样的感觉，家同样的温馨。你把职工当家里人对待，职工就会把公司的事当作家里的事去办。要知道这个世界上没有办不好的事，只有办不好事的人。只有赢得了职工的心，职工才会加倍的回报你，才会与公司同甘苦，共患难，同成长，共发展。正如日本京瓷公司创立人稻盛和夫所说：“连续经营心灵，能让你存心想不到的收获”。
其实，公司和职工如鱼水同样，互相依存，共同发展。公司关爱职工，职工热爱公司。公司靠职工发展，职工靠公司生计。二者互为支撑，共同成长。公司不单为职工供给合适的就业岗位，供给施才的工作平台，并且是职工温馨的港湾，暖和的家庭。职工希望公司不不过赐予物质回报，并且能获得精神关心。职工在为公司创建价值的同时，实现自己的人生价值和职业梦想。以公司兴盛为使命，以公司发展为已任，成就公司也成就自己，以自己的工作成就感，遇到社会的尊敬和人们的信任。职工在为公司创建丰重收益的同时，也为自己带来更多回报，以证明自己的社会价值。以企为家，从一而终，给每位职工创建公正的工作气氛，尊敬和相信每一位职工，经过给予每位职工有价值的工作，让职工理解自己所从事工作的意义，充足领会自己工作的成
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提升员工的幸福指数
《全面提高县级医院综合能力工作方案》的解读
就感以及自己的人生价值。当你把所有的热忱和精力投入工作时，回报你的不单是薪酬，还有自信，快乐，幸福和美好回想。职工只有在心态最稳固，最平易的时候，他们工作状态最正确；职工只有在生活最幸福的时候，他们的工作兴趣最浓。只有在这两种状况下，他们才会爆发出无穷活力，才能将潜力发挥到极致。尽人皆知，职工的幸福在必定程度上受益于一个好工作。有幸福的职工才有幸福的公司。公司要努力提高职工的幸福指数，职工幸福是公司永久的追求目标。要努力使职工个人目标与公司愿景融为一体，充足享受公司发展带给个人的优惠和气处。经过公司这个施才平台，实现自己的人生价值，尽享自己的幸福生活。
“企”无人则止，可见，公司要发展，职工是根本。这乃兴企之道理，管理之真
谛。
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